3月4日上午，交通银行广东省分行周宝志行长带队赴番禺支行调研指导工作。调研座谈会上，番禺支行张幻行长汇报了番禺支行和二级网点综合化经营管理情况及主要措施，包括加强班子建设、加强队伍建设、优化考核及充分营造氛围等。周行长与番禺支行中层干部代表进行现场座谈交流，番禺支行干部员工就网点厅堂服务模式、人员配置、业绩考核分配等问题畅所欲言展开讨论。与会的省分行部门领导对番禺支行的经营管理工作进行交流，并提出意见和建议。

周宝志行长充分肯定了番禺支行近年来取得的工作成绩，认为番禺支行队伍朝气蓬勃、务实进取、业绩卓越、能打硬仗；经营管理意识超前、措施明确，能够发挥引领作用；主动探索、勤于思考，善于将省分行的改革转型战略充分落脚到基层，具有启发意义。在肯定发展成绩的同时，周行长对下阶段工作提出希望：一是以提高效益和效率为中心，用活“团队制”，因地制宜加强二级网点转型的班子建设；二是注重“厅堂内外”和“柜台内外”两个结合，逐步打造综合化的客户经理和客服经理队伍；三是以“一专、多能、多挂”为重点，充分运用全员全产品计价，解决在综合化经营中的实际问题。

番禺支行全体干部员工表示，将认真落实行领导要求，进一步提高转型意识，在经营管理各项工作中再接再厉、保持优势、继往开来，争取再创辉煌。

--来源：据交行番禺支行信息整理